週一, 二月 06, 2012
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參與管理

林玉鳳

好幾年前曾經參觀美國加州的柏克萊大學。進大學的時候,看到汽車入口處的保安室站了兩個非常年輕的保安員,一問之下,才知道他們是在職大學生,兼職參與學校的工作。後來發現,柏克萊的大學保安、圖書館職員和餐廳職員等等,都有學生擔任。朋友解釋說,那些工作,對一部分同學來說,是合法的兼職工作,可是,對大多數同學來說,卻是透過參與管理增強學生歸屬感的一個渠道,那是讓學生和學校達至雙贏的方案。

 

其實很多大學都有給學生當兼職的工作,像澳門的大學圖書館和實驗室也會有兼職學生,替教授當兼職研究助理的學生也大有人在。只是,不是每所學校都會強調那不僅是一份兼差,還是學生參與學校事務的渠道。無論如何,參與可以增加歸屬感,應該是沒有異議的。可是,要中學效法大學的兼職制度讓學生參與,卻不一定是可行的辦法,因為我們對中學生兼職有太多的保留。

就是這個原因,覺得香港粉嶺救恩書院(中學)創設的學生校園管理局,是個透過參與度提升學生對學校歸屬感的可行方法。救恩書院的網頁上有報章對該校學生校園管理局報導的舊剪報。其中一份剪報有對比傳統的學生會與學生校園管理局異同的內容,像傳統學生會的職能是組織文娛活動、爭取學生福利,而學生校園管理局除了這些功能外,還有管理校政的職能,具體的工作內容包括有學生紀律、膳食、資訊科技、公關、綠化和靈修等等。最特別的是,學生校園管理局的組織架構。管理局設正、副兩位局長,統領轄下十大議會,議會內設正、副兩位議長,又設工作內閣,而議員嗎?則由學生全體出任。所有議員學生均需加入至少一個議會,但在同一個議會中最多只能工作兩年,而局長、議長則必須組閣參選,由全體學生一人一票選出,任期一年,只可連任一次。

這種制度,其實很像一個擴大了職能增加了職位的新型學生會,只是,在學生校園管理局這個名稱之下,這樣的組織,從學生的參與度和工作職能的涵蓋面而言,的確比一般的學生會要高很多。

(學生校園管理局.之三)

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